Adottato dal CDN con delibera del 31 gennaio\/ 1 febbraio 2014
\ned approvato dall’Assemblea Nazionale del 7 e 8 giugno 2014<\/p>\n
Premessa<\/b><\/p>\n
La stesura di un Codice Etico costituisce una scelta cruciale nella vita di un’organizzazione.
\nEsso affonda le sue radici negli elementi fondativi, nelle finalit\u00e0, negli atti costitutivi e nelle regole statutarie e regolamentari.
\nLa scelta di adottare un Codice Etico \u00e8 riconducibile all’esigenza di indirizzare l’intera compagine associativa verso comportamenti eticamente coerenti ancorati a principi di partecipazione, trasparenza, indipendenza, reciprocit\u00e0 e responsabilit\u00e0 sociale.
\nIl Codice Etico coinvolge inevitabilmente anche tutti coloro che, a vario titolo, collaborano con Anffas per il perseguimento degli scopi sociali.
\nIn particolare verte sulla trasparenza e sull’eticit\u00e0 che deve caratterizzare nitidamente i comportamenti dei singoli soggetti, all’interno ed all’esterno delle strutture associative, nella vita di ogni giorno ed ai vari livelli e nelle varie articolazioni.
\nIn tale ottica particolare rilievo assume il campo del fundraising e della gestione di risorse economiche destinate al mantenimento dell’organizzazione, a specifiche progettualit\u00e0 oppure alla gestione di interventi destinati a persone con disabilit\u00e0 ed alle loro famiglie.
\nAltrettanta attenzione va posta all’utilizzo delle risorse pubbliche della fiscalit\u00e0 generale destinate ai piani europei, nazionali e territoriali nonch\u00e9 ai rimborsi per prestazioni e servizi erogati in regime di convenzione\/accreditamento.
\nAnalogamente l’eticit\u00e0 dell’utilizzo delle risorse derivanti da quote sociali, da donazioni o liberalit\u00e0 di imprese o persone fisiche, \u00e8 ricondotta al basilare concetto di Responsabilit\u00e0 Sociale, recepito come il complesso di atti volontari che ridefiniscono le relazioni tra un’istituzione economica ed i propri stakholders (portatori di interessi), perseguendo la prospettiva di coesione sociale e partecipazione.
\nUna scelta di tale natura implica un impegno responsabile privo di connotati di mera formalit\u00e0.
\nIn quest’ottica il Codice Etico induce ad affrontare un processo di implementazione articolato in tre momenti fondamentali:
\n– presa di coscienza e chiara esplicitazione dei riferimenti valoriali sui quali deve fondarsi la vita
\nassociativa affinch\u00e9 venga percepito con immediatezza il pensiero associativo;
\n– assimilazione dei contenuti di valore individuati come orizzonte etico condiviso che si traduca in una prassi con essi coerente;
\n– valutazione della prassi in una prospettiva di sviluppo dei riferimenti valoriali essenziali.
\nIn tale ottica, il riferimento valoriale su cui si fonda la vita associativa a tutti i livelli \u00e8 rappresentato dalla difesa della dignit\u00e0 umana delle persone con disabilit\u00e0 e dal riconoscimento dei loro diritti civili ed umani, agendo per il miglioramento della loro qualit\u00e0 di vita delle stesse, nonch\u00e9 dei loro familiari.
\nAnffas infatti prendendo fortemente a riferimento i paradigmi contenuti nella Convenzione ONU sui diritti delle persone con disabilit\u00e0, \u00e8 impegnata nell’assicurare che tutti gli interventi, ivi compreso l’impiego delle risorse umane, strumentali e finanziarie, siano rivolti a tale finalit\u00e0, nel pieno rispetto dei pi\u00f9 elevati valori etici.
\nIl Codice Etico
\n1. Identit\u00e0 essenziali
\n2. I rapporti tra le strutture associative Anffas e gli associati
\n3. I rapporti esterni ed interni
\n a. Rapporti con personale e fornitori
\n4. I rapporti con i donatori
\n5. I conflitti di interesse
\n6. Ulteriori ambiti di applicazione
\n7. Attuazione del Codice Etico<\/b><\/p>\n
1. Identit\u00e0 essenziali<\/u>
\nLe strutture associative Anffas e quanti, a vario titolo, ne fanno parte si impegnano a:
\n1. prendersi cura e carico delle persone con disabilit\u00e0 e dei loro familiari, nel rispetto della loro dignit\u00e0 e diritti civili ed umani;
\n2. garantire la partecipazione, auto-rappresentanza ed auto-determinazione diretta delle persone con disabilit\u00e0 nei modi e nelle forme pi\u00f9 appropriate per ciascuna di loro;
\n3. garantire il diritto delle persone con disabilit\u00e0 alla propriet\u00e0, ad ereditarla ed a non esserne arbitrariamente private, analogamente all’utilizzo delle risorse economiche di cui dispongono, attraverso adeguati supporti ed idonei strumenti previsti dalla vigente normativa;
\n4. garantire l’utilizzo di agevolazioni normative e fiscali da parte esclusivamente di chi ne abbia effettivo diritto;
\n5. non praticare e\/o contrastare forme di discriminazione, diretta o indiretta, basate sulla disabilit\u00e0, su genere, orientamenti sessuali, razza, o religione, opinioni politiche, condizioni personali e sociali;
\n6. rispettare le differenze di genere nella nomina dei livelli direttivi promuovendo le pari opportunit\u00e0;
\n7. svolgere le proprie attivit\u00e0 associative in appropriate sedi proprie o affittate, ovvero acquisite in regime di comodato o concessione o comunque in forza di altro diritto, reale o non, nonch\u00e9, in via residuale, presso ambienti pubblici o privati esterni, purch\u00e9 chiaramente e non occasionalmente destinate alle attivit\u00e0 associative medesime;
\n8. non promuovere attivit\u00e0 legate a partiti politici;
\n9. rendere pubblico il bilancio, dichiarando la provenienza e l’impiego dei propri fondi in modo chiaro e trasparente, e praticare il bilancio sociale.<\/p>\n
2. I rapporti fra le strutture associative Anffas e gli associati<\/b><\/u>
\nLe strutture associative Anffas aderiscono ai valori, alla vision ed alla mission dell’Associazione Nazionale attraverso la promozione ed affermazione dei diritti fondamentali di tutte le persone ed in particolare delle persone con disabilit\u00e0 intellettiva e\/o relazionale e dei loro familiari e ne pongono la piena tutela al centro della propria azione. Agiscono inoltre in sinergia con le altre organizzazioni e federazioni a livello locale, territoriale, regionale, nazionale, europeo ed internazionale, aperte al confronto ed alla collaborazione, improntando i relativi rapporti alla reciproca piena lealt\u00e0 e tolleranza.
\nLe strutture associative Anffas, a loro volta, improntano i rapporti all’interno dell’unitaria struttura associativa al rispetto dei seguenti principi:
\n1. condivisione dell’impegno ad operare per il perseguimento del bene comune secondo principi di responsabilit\u00e0 verso la collettivit\u00e0 in generale ed in particolare verso i propri interlocutori primari e portatori di interessi (pubblica amministrazione, organizzazioni non profit, altri enti beneficiari, donatori, destinatari delle attivit\u00e0, risorse umane coinvolte nelle attivit\u00e0 istituzionali, etc);
\n2. coinvolgimento attivo nei processi di partecipazione democratica di tutti gli associati;
\n3. stigmatizzazione di ogni forma di conflitto tra associati e tra associazioni ai vari livelli, a tal fine improntando l’operato di ognuno secondo correttezza e rispetto reciproco. Nel caso di conflitti tutti i soggetti coinvolti devono adoperarsi attivamente per la loro estinzione. L’atteggiamento a cui improntare il proprio operato \u00e8 quello del buon padre ed della buona madre di famiglia;
\n4. collaborazione leale ed impegno di informazione reciproca nel rispetto degli obblighi di riservatezza;
\n5. dovere di aggiornamento e formazione dei leader associativi, tecnici fiduciari, operatori e volontari a partire dai diritti umani, favorendo la costruzione di reti e l’interscambio di conoscenze e di esperienze tra questi e le strutture associative<\/p>\n
3. I rapporti interni ed esterni<\/b><\/u>
\nLe strutture associative Anffas:
\n1. rispettano, ferma restando la propria autonomia gestionale, amministrativa e finanziaria, le indicazioni dell’ Anffas Nazionale e dei rispettivi organismi regionali;
\n2. operano attivamente per il raggiungimento di chiari obiettivi di pubblica utilit\u00e0 e di interesse generale;
\n3. non aderiscono a proposte di donazione o contribuzione che prevedano o comportino impegni esulanti dalle proprie attivit\u00e0 statutarie o comunque non risultino coerenti con la propria natura e missione o che non garantiscano adeguati standard di trasparenza;
\n4. non intrecciano rapporti contrattuali con attivit\u00e0 commerciali che siano incompatibili con il riconoscimento o il permanere in regime di onlus ed il perseguimento dei fini statutari;
\n5. promuovono esclusivamente soluzioni che abbiamo evidenza scientifica e\/o validazione come buone prassi e non effettuano alcuna azione di informazione ingannevole, particolarmente riprovevole se generante illusioni alle persone con disabilit\u00e0 o loro familiari, contrastandola in tutte le sedi;
\n6. si impegnano ad assumere e mantenere una struttura di governance che agisca nel rispetto dei criteri di integrit\u00e0, affidabilit\u00e0 finanziaria ed economica e trasparenza, anche avuto riguardo alla predisposizione di modelli di condotta e di comportamento che, ai sensi del D. Lgs. 231\/01 risultino potenzialmente idonei alla prevenzione di reati che espongano l’ente a responsabilit\u00e0 amministrativa o di diversa natura;
\n7. si impegnano ad un utilizzo trasparente e coerente con le direttive e gli impegni assunti, nonch\u00e9, in chiave generale, ad un impiego in progetti ed attivit\u00e0 preferenzialmente a valenza inclusiva relativamente a finanziamenti pubblici (locali, regionali, nazionali, europei etc.);
\n8. si impegnano a promuovere e realizzare servizi fondati sui principi dell’inclusione sociale e della qualit\u00e0 di vita delle persone con disabilit\u00e0 e delle loro famiglie, nonch\u00e9 a rivendicare soluzioni atte ad attivare percorsi di de-istituzionalizzazione;
\n9. si impegnano ad attuare la carta dei servizi Anffas, gli strumenti di autovalutazione sull’inclusivit\u00e0 dei servizi, nonch\u00e9 ogni altra indicazione e linea guida fornita da Anffas Nazionale.
\n a. Rapporti con personale e fornitori<\/b>
\n1. agli eventuali dipendenti e\/o collaboratori sono riconosciute remunerazioni effettivamente commisurate al relativo grado di esperienza e di competenza, nonch\u00e9 all’impegno e al tempo lavorativo richiesto, alla complessit\u00e0 delle attivit\u00e0 attese e al livello di responsabilit\u00e0 gestionale, tenuto conto, per quanto attiene il personale subordinato, di quanto previsto dal CCNL Anffas;
\n2. ai componenti gli organi sociali e volontari vengono riconosciuti, sulla base dei parametri definiti con carattere di certezza dagli organi competenti di ciascuna struttura associativa, anche tenendo conto di valori di riferimento comuni, i meri rimborsi spese documentati, sempre che siano pertinenti ad incarichi e funzioni preventivamente autorizzati e contenuti entro i massimali definiti. Non sono ammessi rimborsi forfetizzati;
\n3. ai giovani in servizio civile non vengono riconosciuti compensi aggiuntivi rispetto a quanto loro erogato dallo Stato;
\n4. per le forniture di beni e servizi viene assicurata una selezione ispirata a criteri di trasparenza, qualit\u00e0 ed ottimale rapporto costo\/benefici, avendo riguardo al rispetto da parte degli stessi degli obblighi vigenti in materia di disciplina del lavoro, con particolare riguardo alle disposizioni in materia di salute e sicurezza dei lavoratori ed assolvimento dei previsti obblighi retributivi, previdenziali ed assicurativi.
\nCiascuna struttura associativa Anffas si impegna, a propria volta, a rispettare, al proprio interno, i suddetti obblighi.<\/p>\n
4. I rapporti con i donatori e sostenitori<\/u><\/b>
\nAnffas garantisce la massima trasparenza e correttezza, in relazione al proprio operato, anche nei confronti del donatore e sostenitore, adottando identici principi nella gestione delle donazioni, liberalit\u00e0 e contributi.
\nRispetta i seguenti principi in relazione al diritto di informazione del donatore e sostenitore:
\n1. sulla natura e le caratteristiche della mission e finalit\u00e0 dell’organizzazione;
\n2. sulle modalit\u00e0 di utilizzo delle risorse donate o comunque assegnate all’organizzazione, anche avuto riguardo ad eventuali vincoli o oneri apposti alla liberalit\u00e0 o erogazioni vincolate utilizzate secondo criteri di efficacia, pertinenza ed efficienza;
\n3. sulla capacit\u00e0 dell’organizzazione, sia in via diretta che tramite soggetti eventualmente delegati, di disporre con efficacia di tali risorse per il conseguimento delle proprie finalit\u00e0 istituzionali;
\n4. sui risultati ottenuti grazie alle donazioni, liberalit\u00e0 e contributi ricevuti; 5. sulle implicazioni fiscali connesse.<\/p>\n
5. I conflitti di interesse<\/b><\/u>
\n1. Nell’assunzione di deliberati associativi, in tutti i casi in cui, rispetto all’argomento da trattare, vi sia un conflitto di interesse, potenziale o reale, il diretto interessato o chiunque altri ne possa risultare a conoscenza, \u00e8 tenuto a darne tempestiva comunicazione a chi presiede la riunione. Lo stesso \u00e8 tenuto ad allontanarsi dalla sala della riunione, per il tempo strettamente necessario alla trattazione del punto;
\n2. Chiunque rivesta cariche associative si impegna a:
\na) non assumere cariche politico-istituzionali e\/o partitiche e\/o religiose (ove elettive) ed in casi particolari richiedendo specifica deroga;
\nb) in presenza della condizione di cui al punto a) optare per l’una o per l’altra carica;
\nc) non svolgere attivit\u00e0 concorrenziali o in contrasto con i fini associativi;
\nd) dichiarare l’eventuale condizione di essere stato dichiarato interdetto dai pubblici uffici;
\ne) non intrattenere rapporti di lavoro dipendente e\/o di consulenza con la struttura associativa di appartenenza.
\nIl CDN relativamente ai punti a) e b), su espressa, formale e motivata richiesta scritta, formulata da parte della struttura Associativa interessata e previo parere dell’Organismo regionale di riferimento pu\u00f2 concedere deroga.<\/p>\n
6. Ulteriori Ambiti di Applicazione<\/b><\/u>
\nLe strutture associative Anffas garantiscono che il proprio personale dipendente, collaboratori, volontari e sub-contraenti e fornitori osservino per il livello di pertinenza i principi contenuti all’interno del Codice Etico, garantendone la massima diffusione.<\/p>\n
7. Attuazione del Codice Etico<\/b><\/u>
\nSpetta al CDN il compito di garantire l’effettiva adesione e rispetto dei principi del Codice Etico da parte delle associazioni locali socie ed organismi regionali:
\n1. diffondendo e comunicando il Codice a tutti i potenziali interessati;
\n2. esaminando gli esposti e\/o segnalazioni (provenienti da soggetti interni o esterni) che rappresentino eventuali violazioni al Codice.
\nIl CDN in caso di rilevazione di comportamenti ritenuti non conformi ai principi contenuti nel Codice etico e previo contradditorio con la parte interessata, richiede che tali comportamenti vengano rimossi indicando i relative modalit\u00e0 e tempistiche.
\nIn caso di mancata rimozione, nel rispetto delle previsioni statutarie e regolamentari,si proceder\u00e0 ad avviare le procedure sanzionatorie del caso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Adottato dal CDN con delibera del 31 gennaio\/ 1 febbraio 2014 ed approvato dall’Assemblea Nazionale del 7 e 8 giugno 2014 Premessa La stesura di un Codice Etico costituisce una scelta cruciale nella vita di un’organizzazione. Esso affonda le sue radici negli elementi fondativi, nelle finalit\u00e0, negli atti costitutivi e nelle regole statutarie e regolamentari. La scelta di adottare un Codice Etico \u00e8 riconducibile all’esigenza di indirizzare l’intera compagine associativa verso comportamenti eticamente coerenti ancorati a principi di partecipazione, trasparenza, indipendenza, reciprocit\u00e0 e responsabilit\u00e0 sociale. Il Codice Etico coinvolge inevitabilmente anche tutti coloro che, a vario titolo, collaborano con Anffas per il perseguimento degli scopi sociali. In particolare verte sulla trasparenza e sull’eticit\u00e0 che deve caratterizzare nitidamente i comportamenti dei singoli soggetti, all’interno ed all’esterno delle strutture associative, nella vita di ogni giorno ed ai vari livelli e nelle varie articolazioni. In tale ottica particolare rilievo assume il campo del fundraising e della gestione di risorse economiche destinate al mantenimento dell’organizzazione, a specifiche progettualit\u00e0 oppure alla gestione di interventi destinati a persone con disabilit\u00e0 ed alle loro famiglie. Altrettanta attenzione va posta all’utilizzo delle risorse pubbliche della fiscalit\u00e0 generale destinate ai piani europei, nazionali e territoriali nonch\u00e9 ai rimborsi per...<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[16],"tags":[],"yoast_head":"\n